李闯，土生土长的延寿本地人，是仁杰米业有限公司的创始人、董事长。

延寿县是全国585个国家贫困县之一

延寿县仁杰米业有限公司成立于2009年6月

座落于哈尔滨市延寿县城郊村，公司经营范围包括大米加工、销售等。

中国观网东北执行总裁张彬彬视频采访李闯

创业机缘

2007年的秋天，当兵回来的李闯，正是闲不住的年龄，总是喜欢跟着在粮库上班的叔叔玩儿，那个时候正是收水稻的季节。爷爷是加信镇油米厂看机器的工人，使他对加工场有了进一步了解。最终李闯鼓足勇气，从亲朋好友那里筹款11万，买了套二手设备，安装一个变压器，在城郊自己盖了一个小作坊，小到都没有地方卸水稻。可他很知足，因为有了一片自己开创的小天地。

中国观网王栩采访李闯（左）

他的“第一车米”

那时候卖粮难，水稻才七毛多，他与周围的老百姓商量借水稻，加工成大米卖出去之后再给钱。刚刚接触这个行业的他对大米的质量、水分等等很多事情都是处于一个懵的状态。到现在他还清晰的记得他的第一车米是卖到了哈尔滨，是一批半成品，那个时候哈尔滨就已经有很多加工厂了，他找到了一个夫妻俩经营的工厂，前一天拿着米样去，老板看中了，让他第二天把米送过去。价值十多万元的米在当时是一笔很大的数字，可是第二天开着大卡车送货老板娘以米太碎为借口被退货了。他沮丧难过，可没有太多时间耽搁，他调整心情重新寻找下家，终于有工厂留下米，但没拿到钱。回去等了半个月，过去也没见分毫，焦急的他中秋未回家，住在那家企业附近催款，终于要下了第一批米款九万多元，把钱送到了赊账的百姓手里。那一年对他来说每一天都不轻松，四处奔走，时常碰壁，并且效益不好，赚的钱甚至都不够运营的费用。但他没有退却。为了扩大经营，2008年李闯找到了合作伙伴，良好的信誉，得到农户和营销商的信任，企业经营逐渐好转。

经营与发展

2016年李闯投资240万元入股延寿县星辉有机稻米专业合作社，并将合作社做为水稻种植基地，真正的做到了从种植端入手，一方面提高了水稻品质，做到产品质量可控可追溯，另一方面带动了合作社农户及贫困户增产增收。2016年2月在北京组建了自己的销售公司北京人之杰科技有限公司，招揽全国各地销售精英30余人，主要针对线上，线下，新媒体等渠道对公司产品进行推广、销售，至此，公司已成为一家集种植，加工，销售为一体的全产业链的公司。企业采取了公司＋基地＋农户等利益联结方式，带动种植业基地面积４万亩，带动农户1800户, 带动贫困户411户。企业产品获得了产品绿色证书，并通过了ISO9000质量管理体系认证。

有了生产基地，有了固定的农户提供稻米，实现订单农业，加工量从2014年开始每年都基本上浮30%，从最早的一万多吨到现在的十万多吨。 

回馈社会

京东上扶贫馆是由李闯运营的，他发现粘豆包卖的不错，在金凤村投资50万建立豆包厂，准备找一些贫困户手工包豆包，放在网上买，厂子目前正在建设中，他表示不以盈利为目的，赚的钱全部给村里，把这笔钱用到贫困户需要的地方，精准扶贫，尽自己最大的能力。

延寿县，李闯的信誉都数一数二的，不压等，不压价，而且收米价格比市场价格每吨高20到30元，一开始的范围只是周边的村子，后来到玉河甚至更远的农户都愿意把米交给他。

三人行必有我师

今年年初仁杰米业被评为哈尔滨市市级龙头企业。目前为止商标有五个，主要以三人行为主，产品长粒香、稻花香。而这三人行的出处就是“三人行必有我师”李闯觉得不论什么时候都要有一个谦虚谦虚再谦虚的态度，人不能太自我。他表示自己就是总是站在别人的角度考虑事情。

李闯给我留下印象最深的一句是他说“人的一生都是从妥协过来的”，在他看来妥协也就是让一步退一步，就像是小时候听父母的话，上学的时候听老师的教导，夫妻之间的相处、朋友之间的交流、合作伙伴之间的沟通、客户之间的来往等等，生活中都是要你让一步我让一步不斤斤计较。李闯崇尚儒家思想，他说：仁杰米业的仁就是人与人之间的互相关爱，仁义当头，讲仁义。每年大部分时间李闯都在外面奔波，代理商客户很多，而在忙绿的同时也不忘给自己充充电，向五常乔府大院、秋然米业等一些优秀品牌学习，组织带领团队去参观，他说：每次去每次都有不同的收获，整个团队也在不断进步。（王栩）